台北新榮耀堂資訊網-牧人的聲音內容-周神助、朱台深談健康教會領導團隊

周神助、朱台深談健康教會領導團隊

一位是靈糧全球使徒性網絡團隊主席、另一位則在二十年內帶領台北榮耀堂從三個人增長到超過千人，八月十一日在「芥菜種的奇蹟」台北場研習會中，周神助與朱台深兩位牧師，侃侃而談他們自身在領導團隊建造與教會管理上的經驗與關鍵秘訣。

周神助以異象連結團隊

周神助牧師一開始便表示，自己在進入靈糧堂前的校園團契十二年事奉經驗中，便體認到「個人都十分有限，恩賜、承擔也有限，所以需要團隊」，在靈糧堂三十四年的事奉過程中，更是感到「十分需要團隊」。周神助表示剛到靈糧堂時，因為只有兩、三個同工，他為了擴大團隊，甚至自願降低自己的薪水，「讓教會總支出不變」，好增加新的同工。

有了團隊之後，如何連結團隊又是另一個課題，周神助說自己早期在靈糧堂最害怕開會，因為怕被同工問到「異象是什麼？」直到他從以弗所書領受榮耀教會的異象，「有了異象之後，同工更多」，而異象便是連結團隊、指引團隊方向的重要關鍵。但異象又不能靠開會討論、或是人自己想出來，而是神給的；「所以需要禱告，而且不是為事工禱告，乃是用神的話語禱讀。」周神助說當時他每天清晨五點鐘就到教會與同工團隊一起禱告，每天一章聖經地禱讀，經過長期的凝聚後，神就把更清楚的異象及細節顯明給他們。

在領導團隊方面，周神助提出三個重點：首先是「做榜樣很重要」，雖然自認並不完美，但願意走在前面；第二是「心胸要寬廣」，要認識同工的優、缺點，把同工放在合適的位置，他做得好時自己要有安全感不要怕被取代，做不好時則要鼓勵他。最後則是「要有責任感」，願意承擔責任，甚至願意關心同工各方面的需要。他舉香港六一一靈糧堂為例說：張恩年牧師自己沒有孩子，但他卻告訴同工「若你離世，我會負責照顧你的妻兒！」

朱台深團隊從太太和女兒開始

台北榮耀堂甫於七月歡度二十週年慶，朱台深牧師說教會一開始只有他和太太、女兒三人，於是太太和女兒也是理所當然的團隊同工；他表示自己花了非常多時間在太太身上，甚至屢次吵架，吵到她有次氣得從頂樓加蓋的公寓住處窗口一躍而下，幸虧太太下半身卡在窗內才未跳樓成功。如此這般過了十五年，朱台深終於覺悟到「改變她不如改變我自己」，自此與太太和同工團隊之間的關係大得改善，太太也由過去的一言九「頂」到後來的一言「無」頂。

除了家人之外，朱台深牧師也分享自己與核心同工之間真誠相待的過程；他提到一位教會開拓不久就一起同工的青年，剛開始經常與他唱反調、搞個人主義，甚至有五次當著朱牧師的面摔門喊著要離開榮耀堂，朱台深卻說自己就是單單愛這位同工，事後還輕聲地問對方「氣消了沒？氣消了我們再好好談。」十五年後的某個晚上，已經是位傳道人的同工與妻子忽然到家裡拜訪朱台深，當面向他認錯，感謝他長久的包容和忍耐，甚至認朱台深為比屬靈父親更親的爸爸；現在這位同工已是青年事工的主責牧者，更是朱台深最倚重的左右手。

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